作为企业老板及管理者,在管理中要善于寻找管理的问题及核心,学习解决方法及解决过程,从而让企业管理科学规范。本文将企业中存在的十种管理常见问题总结出来,对照问题,找到方法。
1、下属有工作去请教领导,领导帮助下属直接解决问题,或直接告诉下属方法,导致领导大量的时间花在为下属解决问题上。
1、领导花大量的时间帮助下属解决问题,因此领导者球盟会首页没有足够时间把自己本职工作做好。
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当年你的手下都是凶狠的战将,他们当年什么都没有,所以像狼一样跟着你打拼。但是现在球盟会,我看他们开的车的档次,说话的口气,估计他们每个人的身家大概有几百上千万吧?有了这么多钱,他们几乎全都吃饱了,跟动物园里面的老虎有什么两样?
1、统一思想,特别是高层间的,所有的问题出发点以客户价值为中心,而不是以自我为中心;
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做商人的底线是:你必须懂得客户之所以给你钱,是因为你做事的结果,而不是你付出了多少。
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下属工作的时候,这个领导也指导,那个领导也指导,员工不知道该听谁的,左右为难。
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领导到技术部或研发部视察,看到员工在做事,明明不懂,还要告诉员工该怎么去做。
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1、很多创业元老,在公司发展过程中作出卓越贡献,但公司发展球盟会首页壮大后,无法适应公司的发展需求,而老板碍于感情,还依然让他们担当重要的职位,很多有能力的人得不到提拔和重用。
2、老板的亲戚朋友在公司,虽然能力不强,但考虑到他们的忠诚度,也依然让他们担任重要位置。
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2、员工本人问题:①员工不知道工作的意义,看不到自己的未来;②员工付出与回报不成比例。
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