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龙岗区吉华街道 找准“小切口” 写好基层党建“大文球盟会yobo章”

发布时间:2024-07-06 22:50浏览次数:

  “欲筑室者,先治其基。”基层党建阵地是组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的重要场所,是基层党组织服务功能展现的重要平台。

  近两年来,深圳市龙岗区吉华街道加快打造“党建吉华”,在多举措推进街道基层党建上迈出了新步伐。开展“‘吉’思铸魂”行动,以党建引领在全市首创“甘坑数字化调解平台”,深入推进“集(吉)青(清)”计划,落地中海怡翠社区“七彩邻里”特色项目,定制“逐浪工程”,打造“‘吉’训蓄能”培训体系,实施“双创工程”推动新就业群体融入基层治理等为街道各项事业取得新成效提供了坚强的组织保证。

  而今年,吉华街道从组织工作的“新命题”中找准牵一发而动全身的“小切口”,从夯实高质量发展人才基础、以高质量党建推动高质量发展、党建引领提升基层治理效能等各角度,有质有效地写好提高党的建设质量的“大文章”。

  基层党组织的组织力强、组织功能发挥好,其领导全面建设和完成任务的能力就强。吉华街道在抓实抓细队伍建设上发力,为各项事业发展“打牢基础、强化保障、管好长远”球盟会yobo。

  今年以来,街道深入落实“大学习、深调研、真落实”机制,以组织精品培训为切入点。通过“‘吉’训蓄能”培训体系的“铸魂”班、基层干部“赋能”班、支部书记“头雁”班和党务干部“尖兵”班四个班次的课程设计,有针对性地邀请市委党校、清华大学深研院优秀教授讲师授课。

  与此同时,结合市区街“雏鹰计划”工作要求,针对不同群体分类组织多样化实践项目。比如针对新招录公务员,继续开展“逐浪工程”,安排分批次下沉社区1年时间进行实践;针对年轻干部,深化“传帮带”双师制培养机制,为培养对象配备“1个日常导师+1个导师助理”,力争快速培养出一批部门业务骨干;针对社区干部,qm球盟会app参照开展社区后备干部脱产跟班学习,按季度安排社区专职人员到街道部门锻炼。

  “‘雏鹰计划’让我在业务能力方面得到了极大的磨练和成长,导师也给我很多做人和做事方面的指导。社区锻炼和跟班学习中,既拓宽了视野,又提升了专业素养。”街道平安法治办新入职公务员练东啸在接受采访时表示。

  在高标准高水平打造培训教育基地上,吉华落实全区党员“十百千万”工程工作安排,结合街道党校阵地建设,进一步完善“甘坑古镇”党员示范基地,加强与吉华二十四史书院合作,定制推出优秀传统文化体验等特色课堂,打造吉华特色现场培训基地。

  队伍锻造好的同时,服务也要跟上。文化是吉华的特色优势。街道在推动文化产业发展上做文章,依托吉华二十四史书院、三联水晶玉石等文化品牌效应,推动数字创意与文化旅游深度融合发展。

  另外,招商项目“书记抓”,大力落实招商引资“一号工程”,围绕电子信息等重点产业开展产业链招商、以商招商。同时,持续优化服务营商环境,健全“四个一”优企服务体系,持续开展“万名干部助企行”活动,重点服务好辖区龙头企业。

  今年以来,qm球盟会app吉华街道不断加强新经济组织、新社会组织、新就业群体党的建设,坚持以需求为导向,将重点放在加大“三新”领域党建工作力度上,以主动联系服务为切入点,全面构建“一核双翼三融合”工作体系,推动“三新”党建工作高质量发展。

  抓好“小个专”党建工作就是典型事例。吉华依托三联水晶玉石文化村专业市场优势,qm球盟会app携手吉华市监所、水晶玉石文化协会共同打造辖区“小个专”党群服务站,以党建引领优化片区营商环境,助力三联玉石文化产业蝶变升级,持续开展“青年人才创业论坛”“税法知识沙龙”等惠企活动,为“小个专”规范健康发展注入红色动能。

  作为基层街道,如何把党的政治优势、组织优势转化为发展优势、治理优势?面对错综复杂的治理难题,如何打破体制、隶属、级别等方面的束缚,创造性地解决问题?吉华街道在新就业群体服务上找到突破点。

  比如快递行业、网约车行业,街道以深圳圆通快递有限公司和“快狗打车”总部落户吉华为契机,以党企共建、党群联动模式,探索打造有温度、有力度的园区党建增长极。

  “我们将发挥龙头企业示范效应,以高质量党建引领产业链高质量发展。”深圳圆通速递党支部书记吴跃说。

  以深入实施新就业群体“双创工程”为牵引,整合群团资源,全新打造24小时自助式暖蜂驿站球盟会yobo,拓展“暖蜂行动”服务保障形式,以多维关爱提升新就业群体幸福感。“‘暖蜂行动’各项贴心举措,温暖了骑手的心,大家工作起来更有盼头。”美团小哥颜少泉说。

  推动辖区甘李、雁腾充电站2处司机之家服务升级,为货车司机、网约车司机打造“红色港湾”;实施“能人计划”,为新就业群体参与社会治理储备专业人才,开展新就业群体发展现状及基层治理意愿主题调研,定期开展选优树典活动……进一步推动新就业群体向党组织靠拢。

  让基层党组织“最后一公里”更通畅、更优质,要以打造亮点项目为突破点,深入挖掘提炼一批可复制、可借鉴、可推广的工作方法模式,推进创新治理从“盆景”到“风景”再到“全景”的全域提升。

  亮点项目和工作方法怎么挖掘?社区是城市肌体中最活跃的细胞,是连接千家万户的毛细血管。吉华开展“一社区一品牌”行动,在去年“七彩邻里”项目成功经验的基础上,发掘7个社区独有的“民生色彩”,构建打造具有吉华特色的“七彩画卷”。近年来,通过打造丽湖社区和光华社区党群服务微站、翠湖社区悦读角书屋等多处党建“微景观”,持续提升居民获得感、幸福感、安全感。

  面对新时代背景下的超大城市基层治理新形势和新问题,街道认识到青年人才是破解社会治理困境、提升基层治理能力的关键,打造“校街党建融合”的新模式是吉华今年的重头戏。

  “集(吉)青(清)”计划就是其中之一球盟会yobo,通过与清华大学深圳国际研究生院积极探索合作模式,引入专业性强的高层次人才加入基层治理工作,探索基层治理新路径。发挥广大青年智慧,为基层治理建言献策,将国际化视野、专业化知识植入吉华城区治理和工作方式中,打造超大城市现代化基层治理的吉华案例。引入骨干学生担任街道团工委、社区团委职位,积极开展课题研究,促进青年学生立足实际、直面基层、服务人民、提升自身综合能力。

  当前,第一批次合作的“数据科学助力基层治理”“超大城市人居环境改善”等7项课题调研已完成,调研项目进入调研成果转化阶段。

  “在前往吉华街道进行的课题调研中,我们对深圳市基层工作有了更加深刻的认识,真切地感受到深圳人敢想敢为的魄力和开拓精神,也对将专业技术应用到基层治理中进行了卓有成效的探索,最终更加坚定了利用所学知识切实为人民服务的理想信念。”清华大学研究生院课题调研组耿祖航表示。

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