（以下简称“案例大赛”）是清华大学的传统赛事之一，由清华经管学院MBA教育中心主办，清华经管学院中国工商管理案例中心全程提供学术支持。案例大赛始于2005年，是覆盖清华大学所有院系的

　　企业在参加案例大赛的过程中能展现企业的突出特质，获得清华大学教授和学生团队的战略建议，与学界建立思维交流，与清华大学共同培育未来领袖，获得最权威专业案例采写的同时，也能够获得优质的解决方案报告和公司阶段性战略总结。企业案例会收录进入中国工商管理案例库，通过评审委员会评审的案例有机会进入国际案例平台。

　　案例企业能够登上清华大学课堂，在精英人群中传播品牌，将大学和社会的智力资源结合到企业的管理实践中，提升管理水平，也有利于企业选拔高层次人才。球盟会yobo企业将享有其他校企合作项目的优先合作权。MBA教育中心官网和官微都将发布案例大赛新闻报道，企业有权在其官媒转载，体现企业的社会价值。

　　如果以一句话评价今晚的决赛，那就是‘互学互助，扩充维度’。vivo探讨走向全球化的话题，涉及方方面面，容易百密一疏，并不简单。我自己的角色与其说是评委，不如说是带着问题前来学习求教。同学们以新颖视角，扩大了企业考察问题的维度。教与学、点评与被点评，都是进步成长的过程，我在此过程中获益匪浅。

　　参赛团队均进行了大量扎实的市场调研等基础工作，精准选择调研切入点，并提供逻辑清晰的解决方案，对案例企业大有借鉴意义。

　　将企业案例搬到大学课堂的形式十分值得称道。千发集团作为传统国有企业，迫切希望知晓新时代年轻人的想法、需求。案例课堂与案例大赛可以全面助力企业了解市场、洞悉客户， 进而推动企业创新转型，很有价值。胜出团队善于设计有效方案，直接提供有可能触发市场的‘爆款’产品，填补企业空白，形成聚焦后的牵动效应。我希望在已建立良好关系的基础上， 与清华MBA持续深入合作，打造更丰富多彩的合作形式，进一步推动企业发展。

　　案例大赛新起点，建言献策无时限。清华学子‘有针对性的专家级分析’与企业面临的问题匹配相当。案例大赛不是一个终点，而是新起点，每位同学在任何时候有何高见或浅议，宜花都愿随时侧耳聆听。

　　虽然同学们未必具有医疗专业背景，但能够利用理论工具分析出针对癌症早筛行业的解决方案，难能可贵。

　　同学们具有全面深入探究企业发展状况的负责态度，知识理论功底扎实，团队协作高效，作风务实踏实。

　　要继续培养一种‘跳出产业看产业’的能力，以新视角重新反观所在产业。案例大赛对中国工商管理领域也颇具借鉴意义，希望进一步推动产学研融合，研究提炼出更多具有中国特色的工商管理案例，促进中国企业做大做强、促使中国工商管理学术研究走向世界前列球盟会yobo。

　　在三个案例上同学们都带来了看待问题独特视角，令人耳目一新。我自己也怀着虚心学习的态度认真思考如何推进公司的业务发展球盟会yobo。

　　通过案例大赛感受到了经管学院老师们学术严谨、专业精深，也目睹了同学们的勤学态度、球盟会yobo钻研精神与创新活力。自己虽然为评委，但一直在努力学习、汲取知识。从参赛同学身上，能清晰看到中国广阔发展的未来前景。