在金辉物业华东公司，有这样一位品质管理部的领头人——田朋qm球盟会app。他不仅是品质管理的标杆，更是企业文化的忠实传承者和积极推动者。

　　华东地区由于经济发展快速，业主物业服务的要求较高、较细。在面对华东地区复杂的物业管理挑战面前，田朋从未退缩。在一次大规模的品质提升工作中，面对预算有限、气候多变、业主期望较高、时间紧任务重的四重压力，团队员工工作信心急剧下降。于是，田朋一对一深入沟通与开导、带领团队迎难而上，亲自参与每一个决策，确保每一处细节的顺利收束。他的领导力和对细节的关注，不仅克服了重重困难，更提升了金辉物业华东公司各项目的服务品质，也为各项目满意度提升奠定了良好的基础。

　　田朋深知，信任是团队协作的基石。他鼓励每个团队成员积极提出建议和想法，尊重每个人的意见，并且24小时待机为团队成员提供帮助。在他的带领下，每个成员都能在信任和尊重的环境中发挥自己的最大潜力，所以品质管理部成为了一个充满活力和干劲的团队。

　　田朋深知作为金辉物业华东公司的品质领头人，他的每一个决策都关系到整个公司的发展。在品质提升项目中，他不仅要考虑单一项目的利益，更要从整个华东公司的大局出发，平衡各方需求，实现资源的最优配置。他的统筹能力和战略眼光，为华东公司的和谐发展奠定了坚实基础。

　　田朋的故事，是金辉物业企业文化的一个缩影。他用实际行动诠释了“温暖 让美好发生”的企业精神，展现了金辉物业人的感恩、担当和信任。

　　在巡场的时候，陈军发现多家在门口摆放了地毯，但因清洗条件有限，地毯被踩得很脏，这不仅影响了业主进出卫生、还影响了小区的整体环境美观度。于是，他从业主角度出发，提出了便民服务的活动，给地毯下了“终极清洗”的任务。这并不是一个简单的工作，因为地毯上脏污严重、并且几乎每家每户都有地毯，需要一定的时间和耐心才能完成清洗。陈军亲自带领项目团队耐心地处理每一块脏污地毯。经过一整天的辛勤工作，150多块地毯终于焕然一新。

　　这件事展示了陈军对工作的热爱和对业主的关心。他不仅仅是一个项目经理，更是一个注重细节、关爱业主的朋友。他用行动证明了自己对悠步观澜苑项目的承诺——希望每位业主都能享受到舒适和温馨的家园。

　　自交付以来，陈军带领团队一起熬夜准备业主的交付资料、一起吃盒饭、一起积极地处理业主反馈的各项问题、更是一起啃下一个又一个的“硬山头”。

　　有一次，几位业主到物业服务中心大闹顶楼晾晒衣物的问题。陈军首先安抚业主情绪，并引导业主至会议室落座，与业主商讨了近5个小时，才解除各业主对物业的误解，同时也给各业主解答了一些问题的疑虑，甚至一些业主还转变为了物业的忠实业主。

　　经过此事，项目团队在做任何事情、面对任何困难的时候，大家的信心又增加了一分，因为无论遇到什么样的问题，项目的背后始终都会有陈军做最坚强的后盾，他带给了团队无穷无尽的力量。

　　在平凡的工作岗位上，陈军始终踏踏实实、勤勤恳恳地做好本职工作，以最严谨的工作态度对待每一件事。物业服务对他来说，不仅仅是一份工作，更是值得为之打拼、热爱奉献的事业。对待工作，他一直严格要求自己，以恪守服务承诺、用心做事作为工作目标，他总是以真诚甜蜜的微笑面对业主每一个需求。在与业主、领导、员工沟通或协作当中，陈军日益成熟与进步，努力工作带领团队取得了可喜的业绩。

　　陈俊杰自入职以来，不仅自身爱岗敬业、工作努力，更是作为公区秩序班长，带领秩序队员积极进取、认真履行工作职责、全力配合项目各部门做好服务工作。

　　2024年4月2日晨会，有业主到物业服务中心反馈：“16幢有小孩高空抛物，扔了一只小狗。”陈俊杰第一时间跑到16幢核实，但只能看到小狗躺在那一动不动，无法观测到小狗的准确情况。于是，陈俊杰到工程部扛了梯子、又到保洁部借了扫把和垃圾桶，顾忌到其他同事的心理感受，陈俊杰自告奋勇地独自戴上口罩二话不说翻过了连廊。很可惜，小狗已失去生命体征，于是陈俊杰妥善地处理了小狗的尸体。考虑到天气即将炎热qm球盟会app，为避免影响业主的日常生活，陈俊杰将连廊里的垃圾清理干净qm球盟会app，并接通水管冲洗地面。

　　在项目上，陈俊杰从不挑剔脏活累活，总是一马当先地抢着干活。他常说：“在物业服务面前，刷马桶、捡垃圾、站岗、搬运物资等等，都是同等的服务，都是最美丽的服务。”球盟会官方网站球盟会官方网站